定西标书代写定西标书制作公司狐域标书交稿快

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各专业队伍进场10天内，报出根据总进度网络计划编制的分部、分项计划，每月21号报出下月计划与本月统计，每周四报出下周计划与统计，每日上午8:00报出当日计划与昨日统计。每周四下午2：00由综合部主持召开工程生产协调、质量、安全例会。在施工进度安排上，根据各部的日、周、月计划安排，由综合部统一协调，再根据总体进度计划，合理安排施工机械及劳动力，编制出经理部统一的日、周、月计划，并下发至各部与各专业施工队。

为加强各专业施工队之间的协调管理，经理部实行日调度会制度，每日下午四点召开各部、各专业负责人、施工调度的生产协调会，汇报总结当日的工作完成情况，布置第二天的工作安排。每月24日召开工程月进度计划，进行协调商定落实考核月进度计划，25