内江标书代做内江标书代写狐域标书可加急

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（5）施工机具按进场计划及时进场，配备足够的易损件和消耗材料，制订机械操作规程，严格管理，设立机修小组对机械进行保养、维修、管理。减少因机械故障而引起的停工。

（6）根据建筑材料进场计划按时组织材料进场，避免出现停工待料现象。

（7）新进场工人必须经培训后才能上岗，新工序开工前对工人进行技术交底，提高工人的素质和技术水平，提高工作效率，加快施工进度。

（8）对进度、劳动力、材料、机具、成本等方面的信息进行信息化动态管理，优化、深化施工组织，以科学为依据，运用统筹方法合理配置资源。

（9）成立协调小组，积极与业主、监理及各分包单位沟通，配合业主做好前期准备工作，协调好与建设单位的关系，创造良好的外部环境，减少对施工的干扰。

（10）督促分包单位及时插入施工，协助解决施工中出现的问题。并要求在约定的工期内完成。