狐域标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传等服务,致力于为客户提供的投标服务,为各大企业解决“怎么做标书”、“标书怎么做能中标”、“加急标书怎么做”、“做标书都需要准备什么资料”等等一系列疑问.
挑选单位骨干队伍进行该工程施工,不对工程进行分包保证按工期计划,按时完成任务。为抢工期,一般均安排两班作业,关键时刻连班作业,发扬敢打硬仗的工作作风,为不扰民,夜班生产安排噪音小的工序,开创工作面,为快上创造条件。
建立例会制度,**小组每周召开一次协调座谈会议,解决机具调配,材料供应等影响工程进度的问题,项目经理坚持做到每日召开生产碰头会,检查日计划,安排日生产的落实情况,及时解决施工中出现的问题,责任到人,材料科、设备科设专人到现场办公,确保后勤供应及时、充沛。
同甲方和设计部门经常保持联系,解决问题果断迅速,相互之间加强协调,积极主动履行合同、协议和有关纪要文件。
2、物资、设备、资金保证措施投入足够的人力、物力、财力保证满足施工中各种材料、机具、设备的供应。制定科学合理的供应进场计划,对工程所用的材料提前准备安排。
建立内部银行,做到专款**,不经项目经理签字,任何人不得动用该桥资金,确保施工不受影响。
3、劳动力保证措施
做好职工的思想工作,开展“爱岗、敬业、振兴企业”等教育活动,教育职工对工作尽职尽责。
劳资部门在临近农忙季节时对可能请假的职工逐一摸底,根据工程进度安排,调节好劳动力,尽可能满足施工进度要求。
利用经济激励作用,减少请假人数,特别是技工,在农忙季节,提高工资水平,使不回家的职工有较高的经济收入。